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業(yè)務(wù)動態(tài)

紡織染公司開展2016年度主管及以上管理人員民主測評會
2017-02-03

     為進一步加強公司主管及以上人員隊伍建設(shè),不斷提升公司管理人員的管理水平,督促其加強自身學習和修養(yǎng),切實提升自身綜合素質(zhì)和能力,達到考核、激勵和約束的目的。南通紡織控股集團紡織染有限公司組織開展了2016年度主管及以上管理人員民主測評會,公司黨委書記、董事長李志宏、黨委副書記盧李星出席了會議,會議由盧李星主持。

     為了開展好這次管理人員測評工作,營造良好的考評氛圍,前期公司黨委,高管會就對管理人測評方案,進行了多次討論,經(jīng)過反復研究,最終形成了以李志宏同志為組長的管理人員測評領(lǐng)導小組,全面負責公司的主管及以上管理人員測評工作。1月13日下午,在公司本部多功能廳,召開了主管及以上管理人員民主測評工作會議,會上,首先由盧李星宣讀了公司主管及以上管理人員測評方案,并強調(diào)了注意事項;李志宏表示2016年公司整體運行態(tài)勢良好,并取得了一定的成績,這里既有廣大職工的辛勤付出,也有公司管理的人員不斷努力,希望每位代表能珍惜自己測評的權(quán)利,以客觀、公正、實事求是的態(tài)度去評價,為公司更好的提升管理水平和選賢任能做貢獻。

     隨后則由66名參會代表圍繞被測評人在德、能、勤、績、廉等5個方面、9大要素的具體表現(xiàn),對公司本部及分公司36名管理人員進行綜合測評。除此之外,為鼓勵青年管理者,調(diào)動他們積極性,讓德才兼?zhèn)涞娜藛T,得以提拔,公司還增設(shè)了35歲以下管理人員履職任職測評,從而進一步提升了測評有效性和針對性。最后由負責測評的工作人員進行測評情況統(tǒng)計。

     此次測評工作最大的亮點,就是主管及以上管理人員和職工代表共同參與的測評方式,公司管理人員既做考評員又是被考評者,既體現(xiàn)了考評工作堅持客觀公正、公平、公開的原則,又注重實績;職工代表也認真履行職責,本著對公司和個人負責的態(tài)度,認真進行評價,從而摒棄形式主義,提高了工作效率和質(zhì)量。為公司管理人員更好的改進工作,查擺不足,提高業(yè)務(wù)水平,增強執(zhí)行力增添了動力,也為明年工作更好的開展,奠定扎實的基礎(chǔ)。

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