揚子碳素公司強化現(xiàn)場過程管控
2015-12-07
今年以來,南通揚子碳素股份有限公司不斷加大現(xiàn)場安全管理,將工作重心下沉,關(guān)口前移,確保企業(yè)司安全生產(chǎn)。 一是健全完善了各級各崗位安全生產(chǎn)責任制,明確了崗位職責、細化了工作分工,并將目標任務(wù)落實到各車間部門、工段班組和職工;二是班組嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作制度,堅持對上一班現(xiàn)場安全情況、存在的問題及本班注意事項、處理方法、安全舉措進行預想、預知、預解;三是各生產(chǎn)工序的管理人員加強現(xiàn)場安全督導,嚴防死盯生產(chǎn)流程、薄弱環(huán)節(jié)和安全死角,按照責任、措施、人員、時間“四落實”原則,從整改措施、施工質(zhì)量和生產(chǎn)過程進行全方位整治;四是重點加強對班組長、特殊工種和零散作業(yè)人員現(xiàn)場管理,健全完善聯(lián)保、互保、自保機制,杜絕松懈麻痹等不良行為,構(gòu)建全員、全方位、全過程安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);五是堅持走動式安全管理,嚴把現(xiàn)場過程管控,著力解決職工怎么干,管理人員怎么管的問題,切實將安全制度落實在現(xiàn)場,確保每個崗位、每道工序、每個環(huán)節(jié)時時處于可控狀態(tài)。
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