為貫徹落實(shí)全市國(guó)有出資企業(yè)三季度經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步回顧前三季度經(jīng)營(yíng)管理工作，分析經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題，沖刺全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，謀劃來(lái)年經(jīng)營(yíng)管理工作思路，產(chǎn)控集團(tuán)于11月3日開(kāi)始，由集團(tuán)董事長(zhǎng)杜永朝、總經(jīng)理陸強(qiáng)新分別帶隊(duì)到各投資企業(yè)，調(diào)研企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況。

    集中調(diào)研工作結(jié)束后，產(chǎn)控集團(tuán)立即召開(kāi)了調(diào)研情況工作匯報(bào)分析會(huì)。會(huì)上，投資管理部匯報(bào)了相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作情況，全年完成指標(biāo)情況，存在的主要問(wèn)題及來(lái)年工作思路。集團(tuán)總經(jīng)理陸強(qiáng)新作經(jīng)營(yíng)分析時(shí)指出，從1-10月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)看，距離國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)有一定的差距，各投資企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，尤其三大上市公司今年的經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)完成還存在困難。他強(qiáng)調(diào)，困難和挑戰(zhàn)面前，大家要堅(jiān)定立信心，重新全面梳理指標(biāo)和任務(wù)，優(yōu)化下階段工作計(jì)劃，倒排時(shí)間，全力沖刺，力爭(zhēng)完成今年的經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

    最后，杜永朝董事長(zhǎng)以“認(rèn)清形勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)，改革發(fā)展”的總體要求作總結(jié)講話。他指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期政策消化期的“三期”疊加階段，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還很嚴(yán)峻，這一態(tài)勢(shì)逐漸成為一種“新常態(tài)”。他強(qiáng)調(diào)，我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，這是一次長(zhǎng)期性的變化，要有“長(zhǎng)期作戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備，及時(shí)調(diào)整作戰(zhàn)策略，不抱怨，不懈怠，有膽識(shí)、有魄力地勇敢向前，加快自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，只有自身的體制、機(jī)制，面臨的問(wèn)題進(jìn)行全面改革和創(chuàng)新，才能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)活力和發(fā)展。

    對(duì)于下階段工作，杜永朝董事長(zhǎng)要求，集團(tuán)投資管理部要認(rèn)真分析本次調(diào)研獲取的各投資企業(yè)大量信息，總結(jié)今年經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和存在問(wèn)題，做好下階段的經(jīng)營(yíng)工作安排，全力沖刺四季度，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)年初國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和任務(wù)。距離全年工作結(jié)束時(shí)間已不多，2015年轉(zhuǎn)眼即到，集團(tuán)各部門要圍繞“改革發(fā)展”這一主題，全面部署來(lái)年重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)2015年“現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)有所作為”這一目標(biāo)下好先手棋，打好主動(dòng)仗，尤其是上市公司要在資本市場(chǎng)上有的放矢，通過(guò)并購(gòu)重組、增發(fā)融資等手段，真正做大做強(qiáng)。（辦公室供稿）