5月29日，產控集團黨委書記、董事長張劍橋，集團黨委委員、副總經理陳云光，集團投資管理部、財務管理部負責人一行到國泰公司調研指導。

國泰公司黨總支書記、董事長陸健結合“十四五”中期評估調整以來戰(zhàn)略任務，從“基本財務情況”、“重點工作推進情況”、“下一階段重點工作安排”以及“需要集團支持的內容”等四個方面進行詳細匯報，集團調研組一行聽取并圍繞國泰公司現(xiàn)狀、隊伍建設、發(fā)展舉措等，提出建議。

集團黨委書記、董事長張劍橋對國泰公司今年以來的各項工作給予肯定。他指出，在外部宏觀經濟環(huán)境下行、國內改革任務艱巨等多重挑戰(zhàn)下，經營層主動思考、剖析難題、總體發(fā)展趨勢良好，對如何做好下一步工作提出指導性建議和思路：

一是聚焦主責主業(yè)謀發(fā)展。要明確企業(yè)核心功能定位，打造國泰公司差異化“生態(tài)圈”，提升市場化經營能力。

二是加強合規(guī)管理防風險。要健全內控管理制度，嚴格按照制度執(zhí)行；增強風險防控能力，規(guī)范運行機制。

三是強化團隊建設增能力。要適應新形勢變化，增強團隊專業(yè)能力；要有迎難而上、攻堅克難的精氣神；要加強內部團結，形成工作合力。

四是全面從嚴治黨強黨建。要加強黨的建設，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；抓好黨紀學習教育，“守住底線”“層層負責”，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。