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集團要聞

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產控集團召開半年度工作會議暨深化黨建工作推進會
2022-08-15

8月12日下午,產控集團召開2022半年度工作會議暨深化黨建工作推進會,總結集團上半年主要工作,部署安排下階段重點工作。集團黨委書記、董事長張劍橋出席會議并講話,副董事長、黨委副書記、總經理顧建國作半年度工作報告,黨委副書記張建華主持會議。



報告指出,2022上半年,產控集團全資及控股企業(yè)實現營業(yè)收入72.66億元,同比增長30.22%;實現利潤總額14.16億元,同比增長106.72%,完成國資委考核指標的118%,營業(yè)收入、利潤總額均達歷史同期最好水平。

報告從生產經營、疫情防控、復工復產、轉型發(fā)展、產業(yè)基金、國企改革及黨建引領等方面回顧總結了上半年主要工作,并從五個方面對集團下階段重點工作進行了安排,聚焦穩(wěn)增長,科技創(chuàng)新賦能增效;聚焦優(yōu)布局,持續(xù)增強發(fā)展后勁;聚焦促轉型,強化基金規(guī)范化建設;聚焦防風險,鞏固國企改革成效;聚焦強黨建,筑牢高質量發(fā)展根基。

江山股份、金通靈、揚子碳素、國泰創(chuàng)投4家企業(yè)代表圍繞企業(yè)經營及重點工作分別作了交流發(fā)言。會議對集團“兩優(yōu)一先”“產控工匠”進行了表彰,對集團“三比三看九競賽”半年度完成情況進行了點評。

張劍橋在講話中充分肯定了2022上半年集團所取得的成績,深刻分析了當前經營工作中存在的一些短板,對下階段工作提出了五個方面的要求:

一要堅持“穩(wěn)中求進”主基調,始終把握發(fā)展主動權。咬定年度目標不放松,緊盯經營目標、重點工作、爭先進位;主動適應形勢變化,做到知勢謀局、借勢破局、乘勢布局;對標謀劃明年發(fā)展,按照“早、準、深、實”的要求,突出重點,超前謀劃。

二要拓展“轉型發(fā)展”主增量,持續(xù)增強盈利能力。圍繞“三比三看九競賽”活動,對標提升企業(yè)經營質量;加快推進虧損企業(yè)治理,分類制定扭虧方案,明確扭虧目標和具體措施,落實重點考核指標;加強科技創(chuàng)新能力,研究戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)隊伍、研發(fā)投入、激勵機制加大力度,真正將研發(fā)成果轉化為市場化盈利增長點。

三要用好“壓實責任”主抓手,確保風險隱患化解取得實效。全面落實國資監(jiān)管要求,從嚴管控重點業(yè)務風險,加強競爭性領域投資監(jiān)管;推進“三位一體”巡查、投融資檢查、基金投后檢查、專項審計中反饋問題的整改,明確責任人和整改時限,將風險化解轉化為企業(yè)發(fā)展的競爭力。

四要樹立“激發(fā)活力”主導向,做實做優(yōu)市場化經營機制。完善考核激勵機制,與發(fā)展掛鉤,進一步挖掘潛力,加強企業(yè)核心財務指標的考核,關注創(chuàng)新驅動、重大任務完成、經濟貢獻值;完善選人用人機制,與能力掛鉤,進一步釋放活力,建好企業(yè)高管、關鍵崗位、青年人才三支隊伍;完善薪酬分配機制,與業(yè)績掛鉤,進一步增添動力,健全完善以業(yè)績?yōu)楹诵?、以貢獻為標尺的分配激勵機制。

五要唱響“黨建領航”主旋律,釋放黨業(yè)融合強大動能。突出黨的二十大主題主線,高站位講政治,全面加強黨的領導;高標準夯根基,推動基層黨組織全面過硬;高水平促融合,豐富拓展黨建品牌內涵;高效率增干勁,提升挑重擔扛重責本領;高品質講廉潔,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

集團領導班子成員,集團全體員工,集團全資、控股企業(yè)、黨組織關系隸屬企業(yè)黨政主要負責人、紀檢負責同志,“產控工匠”、“兩優(yōu)一先”獲獎代表等參加了會議。



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