南沈科技是江山股份制劑板塊的生產(chǎn)基地，主要承擔(dān)國內(nèi)和部分出口制劑的生產(chǎn)。隨著股份公司推進(jìn)制劑智能化，先后建成顆粒劑綠色加工中心、乳油智能分裝車間、綠色制劑智能制造中心、1#智能立庫等，已經(jīng)成長為行業(yè)領(lǐng)先的智能化工廠，安全管理從以管人為主的行為安全管理，也逐步過渡成管人管智能化設(shè)備并重。

提高執(zhí)行力，促進(jìn)安全文化形成。2022年，南沈科技把制度執(zhí)行、關(guān)鍵崗位的執(zhí)行力考核作為重點(diǎn)，結(jié)合關(guān)崗績效季度考核，注重關(guān)崗的過程考核，制定考核否決項，確保各項戰(zhàn)略事項、重點(diǎn)工作的扎實(shí)推進(jìn)，生產(chǎn)過程安全可控。堅定執(zhí)行安全管理體系要求，按規(guī)章制度辦事，要求部門負(fù)責(zé)人做到制度執(zhí)行不打折，制度執(zhí)行不變樣，所有上級要求的執(zhí)行要橫到邊、縱到底，只要堅持下去，安全文化必會形成。

強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)全員參與。新《安全生產(chǎn)法》對于安全生產(chǎn)責(zé)任劃分更加明確，增加“三管三必須”原則：管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全！同時將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”修改為“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，就明確要求每一個部門、每一個崗位、每一個員工，都要關(guān)注安全生產(chǎn)，人人都是主角，沒有旁觀者。2022年，南沈科技將以“示范車間”創(chuàng)建和安全環(huán)?？己思?xì)則為抓手，細(xì)化崗位職責(zé)、梳理專員以上人員工作標(biāo)準(zhǔn)，梳理員工雙包機(jī)職責(zé)，真正將責(zé)任落實(shí)到每一位員工，做到全員參與安全管理，把全體員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全生產(chǎn)的局面，從而整體上提升安全生產(chǎn)的水平。

持續(xù)推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)，提升本質(zhì)安全水平。2019年開始，為解決人員不足及行為安全問題，股份公司明確提出了“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”的目標(biāo)，旨在提升設(shè)備自動化水平，減少現(xiàn)場的操作人員數(shù)量。2022年南沈科技梳理本質(zhì)安全提升項目8項，其中包括智能化項目有顆粒劑智能分裝車間和顆粒劑物流智能化提升等。通過幾年的時間，我們建成行業(yè)智能化標(biāo)桿企業(yè)，也借此推進(jìn)股份公司逐年減少勞務(wù)外包用工要求，最終實(shí)現(xiàn)高素養(yǎng)的員工隊伍和高智能化的設(shè)備良性互動的好局面。

在公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年，南沈科技將以制度的執(zhí)行為抓手，加強(qiáng)安全過程考核，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，培育安全文化，促進(jìn)全員安全素養(yǎng)提升，持續(xù)提高本質(zhì)安全水平，突破安全瓶頸問題，創(chuàng)行業(yè)安全環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)，為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)出南沈科技的一份力量！