6月3日下午，產(chǎn)控集團召開部分非上市重點投資企業(yè)月度經(jīng)營分析會。集團黨委書記、董事長張劍橋主持會議。

會議聽取了國城投資、國潤租賃、紡織染公司、揚子碳素、狼山鋼繩、寶靈化工等單位1～5月的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，并就企業(yè)當前面臨的突出問題、亟待解決的發(fā)展難題等進行了分析研究。

會議認為，面對新冠疫情和錯綜復雜的國際政治經(jīng)濟環(huán)境，各投資企業(yè)加強成本控制、穩(wěn)定銷售市場、調整產(chǎn)品結構、尋找戰(zhàn)略合作，堅持復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，維護了產(chǎn)控集團生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等總體穩(wěn)定可控。少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的困難，要按照集團的統(tǒng)一部署，加快推進相關化解工作。

會議強調，各投資企業(yè)面對困難要“不退不讓有擔當”，一是要充分認清形勢、把握自身情況，找準正確方向、增強憂患意識，以編制“十四五”規(guī)劃為契機，統(tǒng)籌謀劃企業(yè)未來發(fā)展的重大問題；二要善于危中尋機、難中攀高，向團結要合力，勇于擔當作為、履職盡責，在正確的道路上堅定不移地走好、走穩(wěn)。三是要加強黨的建設，推動與經(jīng)營工作的融合發(fā)展，進一步把各項工作做實、做細，充分調動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作。越是困難的時候，越是要抓好安全。要推進安全生產(chǎn)精細化管理，力戒形式主義、官僚主義，將各項制度、辦法等落實到員工的規(guī)范操作中，使安全生產(chǎn)的各項要求內化到每一個員工的心中。