3月24日下午，產(chǎn)控集團(tuán)召開全體干部大會(huì)，宣布市委關(guān)于產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)職務(wù)任免的決定。市政府副市長(zhǎng)潘建華，市委組織部副部長(zhǎng)、市委老干部局局長(zhǎng)、市人才辦主任王亞雄，市紀(jì)委常委湯明文等領(lǐng)導(dǎo)同志出席了會(huì)議。會(huì)議由市國(guó)資委主任陸雪松主持。

會(huì)上，王亞雄副部長(zhǎng)宣讀了市委關(guān)于產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)職務(wù)任免的決定。任命張劍橋同志為產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng);免去杜永朝同志產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，城鎮(zhèn)工業(yè)聯(lián)社主任，產(chǎn)研院董事長(zhǎng)職務(wù)，另有任用。同時(shí)，宣讀了市委組織部關(guān)于黃培豐、張宏生兩位同志職務(wù)任免的決定。黃培豐同志任產(chǎn)控集團(tuán)黨委副書記，免去其紀(jì)委書記職務(wù)；張宏生同志任產(chǎn)控集團(tuán)紀(jì)委書記。

杜永朝同志在發(fā)言中回顧了在產(chǎn)控集團(tuán)的7年多的工作經(jīng)歷，七年多來，帶領(lǐng)產(chǎn)控集團(tuán)系統(tǒng)全體干部職工，奮發(fā)作為，全力打造行業(yè)“領(lǐng)軍企業(yè)”；敢為人先，推進(jìn)企業(yè)上市“梯隊(duì)工程”；銳意創(chuàng)新，致力打造全市“產(chǎn)業(yè)引擎”；勇于擔(dān)當(dāng)，助力企業(yè)“涅槃重生”；真抓實(shí)干，全面推動(dòng) “深化改革”；全面統(tǒng)籌，資產(chǎn)管理“縱深推進(jìn)”；迎難而上，保持發(fā)展“平穩(wěn)有序”；從嚴(yán)治黨，黨的建設(shè)“全面加強(qiáng)”。杜永朝對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)6000名廣大干部職工的辛勤付出表示了衷心的感謝，并表示將永遠(yuǎn)倍加珍惜并永遠(yuǎn)記住在產(chǎn)控集團(tuán)工作的這段美好時(shí)光，倍加珍惜并永遠(yuǎn)記住同志們的支持幫助，倍加珍惜并永遠(yuǎn)記住與同志們結(jié)下的深情厚誼。杜永朝衷心祝愿產(chǎn)控集團(tuán)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，在集團(tuán)系統(tǒng)全體干部職工的努力奮斗下，產(chǎn)控的發(fā)展一定會(huì)取得新的更大成績(jī)，譜寫更加宏偉的篇章。

張劍橋同志從四個(gè)方面作了表態(tài)發(fā)言：一是旗幟鮮明講政治。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的重要講話精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹落實(shí)好市委、市政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展和國(guó)企改革的決策部署，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗力，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)；二是真抓實(shí)干求發(fā)展。緊緊圍繞市委、市政府中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒“蘇州三大法寶”，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作導(dǎo)向，努力在發(fā)展上爭(zhēng)業(yè)績(jī)，在改革上出實(shí)招，在機(jī)制上謀實(shí)效，在作風(fēng)上求實(shí)干，以扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)回答好新時(shí)代南通發(fā)展四問。強(qiáng)化企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)管理，充分利用金融市場(chǎng)、資本市場(chǎng)力量，推動(dòng)更多企業(yè)上市掛牌和上市企業(yè)做大做強(qiáng)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持市場(chǎng)化取向，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本的引導(dǎo)作用，強(qiáng)化靈活高效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和正向激勵(lì)機(jī)制，服務(wù)全市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)存量資產(chǎn)盤活利用，加快推進(jìn)企業(yè)閑置資產(chǎn)向有效資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。主動(dòng)研究當(dāng)前疫情防控復(fù)雜形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融波動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，強(qiáng)化底線思維和問題導(dǎo)向，提前謀劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作增合力。盡快調(diào)整機(jī)關(guān)工作狀態(tài)，適應(yīng)企業(yè)工作節(jié)奏，加強(qiáng)調(diào)查研究，熟悉各單位的工作情況，充分聽取各方面意見，堅(jiān)持集體決策、民主決策，提高科學(xué)決策水平。堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮治理主體作用，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。今后的工作中，將與集團(tuán)班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成上下同心、共謀發(fā)展的發(fā)展格局。四是清正廉潔作表率。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)黨紀(jì)黨規(guī)，嚴(yán)于律己、謙虛謹(jǐn)慎、以身作則，自覺把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到日常經(jīng)營(yíng)和具體工作中，堅(jiān)持干凈做事、清白做人，特別是在工程建設(shè)、資金借貸、資產(chǎn)處置等敏感點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)范制度，堅(jiān)決守住廉潔自律的底線。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

陸強(qiáng)新同志在發(fā)言中表示堅(jiān)決擁護(hù)市委決定，并表示在張劍橋同志為班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)控集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員，增強(qiáng)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化執(zhí)行力，精心組織、統(tǒng)籌安排、扎實(shí)工作，全面執(zhí)行好黨委會(huì)、董事會(huì)各項(xiàng)決策部署，不斷推進(jìn)產(chǎn)控集團(tuán)創(chuàng)新改革發(fā)展。他回顧了與杜永朝同志的共事經(jīng)歷，對(duì)杜永朝同志7年多來的關(guān)心和幫助表示衷心感謝，希望杜永朝同志到新的崗位后繼續(xù)關(guān)心產(chǎn)控集團(tuán)的發(fā)展。

張宏生同志表示堅(jiān)決服從組織的安排，將以感恩之心砥礪前行。虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài)。敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以奮進(jìn)之心履職盡責(zé)。筑牢廉潔防線，以敬畏之心嚴(yán)以律己。以紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際成效，為集團(tuán)新一輪高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

最后，潘建華副市長(zhǎng)作了講話。他首先充分肯定了產(chǎn)控集團(tuán)近年來的發(fā)展成績(jī)，肯定了杜永朝同志為產(chǎn)控集團(tuán)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，并介紹了張劍橋、張宏生同志的基本情況。潘建華指出，今年是高水平全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是南通經(jīng)濟(jì)總量過萬億的突破之年。產(chǎn)控集團(tuán)系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，圍繞爭(zhēng)當(dāng)全市高質(zhì)量發(fā)展先鋒的目標(biāo)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，向改革要速度、向發(fā)展要質(zhì)量、向創(chuàng)新要效益，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以更好業(yè)績(jī)、更大作為助推全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。潘建華對(duì)產(chǎn)控集團(tuán)發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，加速轉(zhuǎn)型，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展能級(jí)。要堅(jiān)持穩(wěn)速與提質(zhì)同步發(fā)力，統(tǒng)籌做好集團(tuán)系統(tǒng)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)投資、穩(wěn)資金、穩(wěn)隊(duì)伍五個(gè)方面工作，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)。要注重企業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)，把提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益放在首要位置，更加注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性、均衡性和持續(xù)性，努力實(shí)現(xiàn)“新常態(tài)提速增量式”增長(zhǎng)向“新時(shí)代提質(zhì)增效式”發(fā)展轉(zhuǎn)變；要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和金融深度融合，要進(jìn)一步深化產(chǎn)融結(jié)合，以產(chǎn)促融，以融興產(chǎn)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛，相得益彰。要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)作用、政府引導(dǎo)基金的導(dǎo)向作用、產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)的聚合作用，聚焦先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，瞄準(zhǔn)高端裝備制造、醫(yī)藥大健康、精細(xì)化工、高端紡織、航空裝備及新材料、集成電路等關(guān)鍵領(lǐng)域，以金融的力量撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化辦好職業(yè)教育的使命擔(dān)當(dāng)；要堅(jiān)持創(chuàng)新和改革雙輪驅(qū)動(dòng)。要堅(jiān)持新發(fā)展理念，著重建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。要以改革與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端的躍升，全面提高集團(tuán)發(fā)展整體競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，推動(dòng)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新管理，全面加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新高質(zhì)量驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高質(zhì)量；要夯實(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新基礎(chǔ)，深化產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新與開放式協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；要加快推動(dòng)過剩產(chǎn)能出清，破除無效供給，處置“僵尸企業(yè)”，促進(jìn)企業(yè)瘦身健體，提質(zhì)增效，為推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展清理沉疴，減壓降負(fù)。二要強(qiáng)基固本，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)提高企業(yè)黨建工作水平。產(chǎn)控集團(tuán)要切實(shí)加強(qiáng)本單位黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織重要作用，保證本單位工作堅(jiān)持正確的政治方向，取得良好的成效。產(chǎn)控集團(tuán)要以本次班子調(diào)整為契機(jī)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)系統(tǒng)各基層黨組織要以“融合黨建”為抓手，進(jìn)一步健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動(dòng)、落實(shí)基本制度、強(qiáng)化基本保障，推動(dòng)基層黨建工作與發(fā)展大局“同頻共振”、與基層治理“同向發(fā)力”、與服務(wù)群眾“同行同步”，使基層黨組織真正成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以深化江海黨建“四大工程”為重點(diǎn)，著力強(qiáng)化政治建設(shè)，大力培養(yǎng)“狼性”干部，加速集聚“雙創(chuàng)”人才，持續(xù)建強(qiáng)組織體系，不斷提高組織工作質(zhì)量，為推動(dòng)產(chǎn)控集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。要落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深化黨風(fēng)廉潔建設(shè)，設(shè)立集團(tuán)監(jiān)察專員辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范紀(jì)檢工作，深化投資企業(yè)黨風(fēng)廉潔、審計(jì)監(jiān)督、依法治企聯(lián)合巡察“回頭看”，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持將不敢腐、不能腐、不想腐于一體推進(jìn)，同向發(fā)力，抓早抓小、防微杜漸。三要發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事，切實(shí)優(yōu)化班子整體效率。產(chǎn)控集團(tuán)肩負(fù)推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展的重任，面對(duì)新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，更需要我們加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，切實(shí)提高整體的戰(zhàn)斗力，希望產(chǎn)控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要注重團(tuán)結(jié)，將講團(tuán)結(jié)作為大智慧，將會(huì)團(tuán)結(jié)作為大本領(lǐng)，將真團(tuán)結(jié)作為大境界，堅(jiān)持講政治、顧大局，堅(jiān)持求大同、存小異，形成心往一處想、勁往一處使的向心力。班子成員要自覺維護(hù)組織原則，堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮好各自特長(zhǎng)，履行好各自崗位職責(zé)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要強(qiáng)化理論武裝，要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“學(xué)習(xí)蘇州三大法寶，回答南通發(fā)展四問”為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)爭(zhēng)當(dāng)龍頭先鋒的精氣神，進(jìn)一步解放思想、開拓視野，跳出蘇中找對(duì)手，對(duì)標(biāo)蘇南爭(zhēng)先進(jìn)，多往先進(jìn)地區(qū)跑，多跑、多看、多問、多思考，不斷增強(qiáng)獨(dú)當(dāng)一面、開拓創(chuàng)新的能力，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。要堅(jiān)持科學(xué)決策，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的運(yùn)行管理機(jī)制，堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策，堅(jiān)決防止決策失誤，把講政治、懂規(guī)矩落實(shí)到日常工作中，確保干成事、不出事。要倍加團(tuán)結(jié)。要從講政治、講大局的高度講團(tuán)結(jié)、講集中，牢固樹立“一盤棋”的觀念，密切配合，通力合作，做到政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上相互關(guān)心。

產(chǎn)控集團(tuán)其他班子成員、全體中層干部、各投資企業(yè)負(fù)責(zé)同志等參加了干部大會(huì)。