集團組織企業(yè)集中調(diào)研活動
2008-12-19
近日,圍繞全年經(jīng)濟指標完成和明年主要目標制訂,以及當前國際金融危機對投資企業(yè)的影響和應對情況,集團陳照東董事長帶隊,對上市公司、全資控股企業(yè)、參股企業(yè)組織開展以“剖析形勢、謀劃明年”為主題的專項調(diào)研活動。
從調(diào)研情況看,今年前三季度,集團投資企業(yè)總體保持了平穩(wěn)較快增長,工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、產(chǎn)銷率、實現(xiàn)利潤等經(jīng)濟指標同比呈上行態(tài)勢。但近三個月,由于國際金融危機蔓延并對實體經(jīng)濟的影響逐步加大,部分行業(yè)出現(xiàn)下滑,企業(yè)經(jīng)濟運行遇到一定困難,相關(guān)指標回落較快。
針對當前嚴峻形勢,各企業(yè)“?!敝袑ぁ皺C”、主動求變,紛紛提出應對、化解措施。江山股份提出“三抓三保”,即抓開源、抓后勁、抓降本,保運轉(zhuǎn)、保搬遷、保效益,近期又爭得國家重點項目政策扶持。南通科技抓住增值稅轉(zhuǎn)型契機開展靈活銷售,尋求替代國外進口設(shè)備市場,房產(chǎn)業(yè)務(wù)推出系列優(yōu)惠、致力打造“中小戶型之王”。紡織染公司市場開發(fā)內(nèi)外并舉,實行“四減四增”,即減量增值、減債增資、減負增效、減排增益。精華制藥確定“中藥為主,西藥、原料藥為輔”產(chǎn)品戰(zhàn)略,積極推進上市工作。各參股企業(yè)也紛紛通過外抓市場和政策機遇、內(nèi)抓管理和研發(fā)投入,力求渡過難關(guān)、在行業(yè)洗牌中取得先機。
集團領(lǐng)導和部門負責人在調(diào)研中與企業(yè)領(lǐng)導深入交流、總結(jié)經(jīng)驗、剖析難點,并探討在緊環(huán)境下抓機遇、謀發(fā)展、求突破的良策。
陳照東董事長參加部分企業(yè)調(diào)研。他在座談中提出產(chǎn)控集團定位不僅是企業(yè)實體,還有為投資企業(yè)做好服務(wù)的功能,對企業(yè)提出需協(xié)調(diào)的問題要積極呼吁政府給予重視、幫助溝通解決。在實地考察大東公司后,他認為該公司對市場判斷敏銳,通過“內(nèi)外銷結(jié)合”避免受制于人,在集團類似企業(yè)中值得借鑒。他要求有關(guān)企業(yè)當前要加快投入、確保搬遷工作如期完成;要善于把握市場,保持適度規(guī)模,把企業(yè)做強;要在研發(fā)上下功夫,不斷推陳出新;要加強員工培訓,提高隊伍素質(zhì)。針對明年工作,陳董事長強調(diào),各企業(yè)要積極看待困難,樹立信心,在明年目標定位上產(chǎn)銷總量不能下降,全力落實“防下滑、保增長”的要求。
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