為貫徹落實(shí)上級(jí)監(jiān)管、中航航空高科技股份有限公司年度工作會(huì)關(guān)于推進(jìn)“風(fēng)控工作從體系建設(shè)向體系有效運(yùn)行轉(zhuǎn)型”的重點(diǎn)部署，7月3日，中航高科2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、審計(jì)及半年報(bào)工作會(huì)議在總部召開。公司副總經(jīng)理劉向兵、毛繼潤(rùn)，

6家子公司分管風(fēng)控工作領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門和各子公司相關(guān)人員近40人參會(huì)。

會(huì)上，各子公司分別匯報(bào)了上半年的風(fēng)控工作進(jìn)展及問題整改情況。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)專家對(duì)2018年度審計(jì)報(bào)告進(jìn)行了說明，并就年報(bào)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題與不足提出了具體指導(dǎo)意見。中航高科證券投資部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部分別對(duì)半年報(bào)的編制進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。

本次會(huì)議通過亮成績(jī)、擺問題、共探討，切實(shí)提升了公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)化水平和駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力，劉向兵對(duì)會(huì)議實(shí)際效果予以肯定，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。劉向兵提出，各單位要“積極應(yīng)對(duì)、分層管理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、創(chuàng)新手段、整改見底、循環(huán)往復(fù)”，在實(shí)踐中有效融合內(nèi)審、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)流程，扎實(shí)運(yùn)行公司風(fēng)控體系，確保年度風(fēng)控、審計(jì)和半年報(bào)工作計(jì)劃順利完成。劉向兵強(qiáng)調(diào)，各單位要在風(fēng)險(xiǎn)中敢于搶抓機(jī)遇，在前進(jìn)中防范化解風(fēng)險(xiǎn)，以守好風(fēng)險(xiǎn)防控的底線助推公司轉(zhuǎn)型期的深耕發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的效用踐行新時(shí)代中央企業(yè)的歷史使命。

此次會(huì)議還特邀航空工業(yè)集團(tuán)信息中心專家到場(chǎng)開展了知識(shí)培訓(xùn)，為參訓(xùn)人員梳理了內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系，解讀了各類風(fēng)險(xiǎn)管理工具的操作步驟。