3月21日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司在東區(qū)300會議室召開第十八屆職工代表大會第二次會議，116名職工代表參加了會議，會議由工會主席樊文新同志主持。

與會代表認真聽取了《2018年度經(jīng)營情況報告》、《2018年度HSE及社會責任報告》、《2018年度廠務公開報告》以及《江山股份薪酬管理辦法及修訂說明》等議案，并舉手表決全票通過了《薪酬管理辦法》。

江山股份董事長薛健就公司薪酬改革的重要性和薪酬方案相關調(diào)整的目的做了重要講話。要求股份公司和事業(yè)部、子公司層面進行廣泛的宣傳，讓全體員工理解和支持薪酬改革，加快工資總額管理辦法、考核方式等薪酬管理制度配套制度、措施的推進。

薛健指出，公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，藍圖已經(jīng)繪就，企業(yè)發(fā)展改革事項已全面啟動，需要進一步統(tǒng)一思想，群策群力、同舟共計。

一是要艱苦奮斗，需要奉獻和擔當。二是要精準發(fā)力，需要保持戰(zhàn)略定力。三是要協(xié)同共贏，需要匯聚各方面的力量。

薛健指出，這次薪酬制度改革總體原則是按技能定薪，按績效定獎。按員工技能評估劃分薪級，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃、公司人才培養(yǎng)提供主要依據(jù)。通過綜合考核評估實施獎勵，化繁為簡，提高績效考核權威性和有效性，充分發(fā)揮薪酬制度和績效考核的指揮棒作用。

薛健強調(diào)，提高員工的獲得感，是工會的主要工作任務之一。公司三級工會要以公司穩(wěn)定發(fā)展為己任，做到五個結合。一是要與安全生產(chǎn)工作相結合。二是要與員工技能提升相結合。三是要與穩(wěn)定員工隊伍相結合。四是要與黨建工作相結合。五是要與公司文化建設相結合。

為開好本次職代會，更廣泛聽取廣大職工的意見和建議，公司在2月份分三輪進行了征求意見，各工會（分會）在3月16日至19日期間，分別組織職工代表認真討論了《薪酬管理辦法》（征求意見稿）和《2019年崗位設置和薪酬調(diào)整方案》（征求意見稿）。3月20日上午，公司還召開了工資平等協(xié)商委員會會議。3月20日下午，公司召開了黨委擴大會，對各工會（分會）、平等協(xié)商委員會提出的45條修改意見進行研究討論，共計采納了22條修改意見。

本次薪酬制度改革，進一步體現(xiàn)了薪酬管理中崗位價值與能力相匹配、崗位與職能相對應、注重效益與公平、歷史貢獻與現(xiàn)實職位相結合的四個基本要求，有利于充分發(fā)揮薪酬體系在用人機制上的激勵作用，為公司新一輪發(fā)展提供了制度保障。