省總工會高度評價大東“職工之家”構(gòu)建舉措
2018-04-18
本月13日,省市縣三級工會管理專家,對推薦參加全省“十佳職工之家”的企業(yè),進(jìn)行了全面調(diào)研考察走訪和評審??疾煸u審組通過看現(xiàn)場、查資料、填問卷、聽匯報(bào),對大東工會在健全組織、維權(quán)履職、發(fā)揮作用、工作規(guī)范、員工信賴等方面,創(chuàng)造性開展工作,將工會工作的主陣地放在凝聚人心,構(gòu)建精神家園,助力企業(yè)發(fā)展的廣維度大平臺上,給予了充分肯定和高度評價。 省總工會基層工作部部長殷同喜在實(shí)地考察大東建“家”情況,聽取了黨總支書記兼總經(jīng)理高軍及工會主席吳東安的匯報(bào)后,久久回味在濃濃的大東“家”文化的氛圍中,他在隨后的評價中動情地贊賞大東構(gòu)建“職工之家”的做法,夸獎大東工會為全省工會工作提供了一個有品質(zhì)有內(nèi)涵含金量極高的示范標(biāo)桿。 殷同喜指出,大東工會構(gòu)建“職工之家”,不拘泥硬件條件的展示,而是與黨政融合共建,根據(jù)員工需求,按需“下單”,實(shí)施精準(zhǔn)化建家;堅(jiān)持用心用情服務(wù)員工,實(shí)施精細(xì)化建“家”;既注重活動載體的“外在美”,更加注重“溫馨之家”的“內(nèi)在美”,做到精致化建“家”。大東創(chuàng)建“職工之家”所取得的不俗成績,具有六個方面的動力。第一,來自于企業(yè)愿景的激勵。公司提出“十三·五”期間“建設(shè)行業(yè)最具幸福感員工”的目標(biāo),這與黨的十九大提出的“以人民為中心”的理念一脈相承,對企業(yè)和員工具有強(qiáng)大的精神引領(lǐng)。企業(yè)與時俱進(jìn),深得人心的愿景,有底氣、很自信、做得到。第二,來自于理念引領(lǐng),理念是行動的先導(dǎo)。公司將“為員工提供舞臺”作為企業(yè)使命,為員工就業(yè)成長規(guī)劃職業(yè)生涯,使工會的用武之地?zé)o處不在。第三,來自于文化支撐。公司30年“和”文化的積淀,為工會“家”文化黨政工群“分享文化”的深度融合提供了有力支撐,使文化的感染力、穿透力、凝聚力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到了充分彰顯。第四來自于制度保障。大東30年來建立健全了一整套法人治理、工會監(jiān)督、民主管理的有效制度,使企業(yè)和工會工作充分享有“員工信賴”。第五,來自于活動貫穿。表現(xiàn)為工會是龍頭,小組是紐帶,活動是載體。大東工會的生命力正是以無形的精神牽引,觸碰員工心靈深處的每一個角落,產(chǎn)生了濃烈的心靈共鳴,力量集聚的和諧氛圍。 殷同喜從大東尊重員工、愛護(hù)保護(hù)員工的氛圍感染中,以詩人般的語氣和思想家的氣質(zhì),感慨地說:一個企業(yè)一旦將智力資本轉(zhuǎn)化為道德力量,那將一定會給這個企業(yè)和它的員工,帶來希望、快樂、憧憬和滿滿的正能量。 |