近年來，南通揚子碳素股份有限公司不斷提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，從源頭上保證黨的肌體健康和活力，堅持嚴格標準、嚴密程序、嚴肅紀律，嚴把“入口”，好中選優(yōu)，不斷為黨組織輸入新鮮“血液”，注入源頭活水，努力打造高質(zhì)量、高素質(zhì)的黨員隊伍。

     把好選拔過程“入口”關。公司變“坐等上門”為主動發(fā)展，通過上門引導、輿論引導、典型引導等多種方式，對全公司所有班組的黨員分布情況進行摸底調(diào)查，按照“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員”的原則，經(jīng)常組織黨員和入黨積極分子開展各種喜聞樂見的活動，增強他們對黨組織的認知感和歸屬感，引導他們積極向黨組織靠攏。建立健全黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶婦建等長效機制，充分發(fā)揮群團組織作用，拓寬推優(yōu)渠道，加大推優(yōu)力度，不斷擴大入黨積極分子隊伍，采取在優(yōu)秀青年中“推”，在生產(chǎn)一線中“選”，在群團組織優(yōu)秀分子中“培”，在高學歷員工中“挑”等方式發(fā)展黨員，堅持全方位、寬領域、多層次選擇培養(yǎng)，把優(yōu)秀分子及時納入黨組織視野，有的放矢地掌握培養(yǎng)對象來源。

     把好發(fā)展過程“程序”關。公司在黨員發(fā)展中，始終把政治標準放在首位，健全和落實發(fā)展對象政治審查制度，堅持成熟一個發(fā)展一個，防止把不具備黨員條件的人吸收到黨內(nèi)。始終把思想入黨作為重中之重，根據(jù)不同崗位的入黨積極分子特點，采取個人自學、組織培訓、崗位輔導、談心談話等培養(yǎng)形式，落實基層各黨支部的培養(yǎng)責任，讓入黨積極分子接受考驗、經(jīng)受鍛煉，幫助他們端正入黨動機。擴大發(fā)展黨員工作中的民主，確定入黨積極分子和發(fā)展對象，采取職工推薦、黨員推薦、群團組織推優(yōu)，黨組織考核，群眾監(jiān)督的方式進行，重點在生產(chǎn)一線骨干、高學歷中發(fā)展黨員。

     把好培養(yǎng)過程“質(zhì)量”關。公司不斷強化日常管理考察機制，堅持思想教育與素質(zhì)教育并重，加大對預備黨員的思想教育力度，開展入黨積極分子培訓調(diào)研工作，通過座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式就入黨積極分子培訓的內(nèi)容、方式等問題，在廣大黨員和部分入黨積極分子中征求意見，聘請經(jīng)驗豐富的黨務工作者擔任授課老師，既講授理論知識，也談切身感受，言傳身教，提高教學水平。對擬確定的入黨積極分子、擬接收的預備黨員及擬轉(zhuǎn)正的黨員基本情況，通過公示欄等形式進行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。從以往“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安畈涣恕?，不僅壯大了黨員隊伍而且還提升了黨員隊伍的整體素質(zhì)。