4月28日，公司召開全體關(guān)鍵崗位人員會議。公司黨委副書記茅云龍主持會議。

    公司HSE總監(jiān)樊文新首先進行安全經(jīng)驗分享。接著會議表彰了2017年度先進集體、先進個人和優(yōu)秀精益實施項目。

    會議舉行了2018年安全環(huán)保消防責(zé)任書及廉潔從政責(zé)任書遞交儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)及工廠、部門第一責(zé)任人一一與公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記薛健簽訂了2018年安全環(huán)保消防責(zé)任書及廉潔從政責(zé)任書。

    會議認真總結(jié)分析了2017年度各項工作，剖析公司經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢，部署2018年重點工作任務(wù)和目標(biāo)以及未來發(fā)展戰(zhàn)略。

    公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記薛健發(fā)表了重要講話。他說，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃為大家描繪了江山股份未來三年的美好前景，要將藍圖變現(xiàn)實，全體人員必須認清形勢，統(tǒng)一思想，凝神聚力，打破常規(guī)，搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展，不忘初心，堅定信心，砥礪前行。美好的未來是奮斗出來的！2018年就是我們第三次創(chuàng)業(yè)的起航年。這次提出的第三次創(chuàng)業(yè)，其內(nèi)涵不同于以往上項目、搞工程建設(shè)的創(chuàng)業(yè)，包括轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新研發(fā)、變革突破等，第三次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)不僅僅是銷售額和利潤等數(shù)字的體現(xiàn)，而是為了實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，增加公司的發(fā)展后勁。薛健就前兩次創(chuàng)業(yè)進行了回顧與思考。他說，不管是機遇還是挑戰(zhàn)，江山股份的發(fā)展還是要靠我們自己，江山股份的未來還是要靠我們自己努力。我們要借助第三次創(chuàng)業(yè)的機會，用3~5年的時間，將公司的發(fā)展推上一個新階段。薛總將第三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵詞概括為2個核心字“發(fā)展”，用三年時間重返行業(yè)第一方陣。安不忘危，興不忘憂。當(dāng)前公司危機四伏，其典型代表就是求穩(wěn)思想，主要表現(xiàn)安于現(xiàn)狀，不思進取，得過且過，包括中高層團隊都有這種等一等、歇一歇的思想。這種思想是非常要不得的，如果我們現(xiàn)在感覺到已經(jīng)沒有什么需要調(diào)整變革了，這就是自身危機的開始。全體員工有必要進一步統(tǒng)一思想，從解決思想問題入手，將“精氣神”統(tǒng)一到公司第三次創(chuàng)業(yè)的工作部署上來，將大家的思想聚焦到公司發(fā)展上來。接下來薛健用了較大的篇幅從“為什么要開展第三次創(chuàng)業(yè)”、“第三次創(chuàng)業(yè)中所具備的基礎(chǔ)和條件”、“如何開展第三次創(chuàng)業(yè)”、“怎樣構(gòu)建第三次創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境”、“關(guān)鍵崗位人員在第三次創(chuàng)業(yè)中該怎么做”這五大方面對第三次創(chuàng)業(yè)進行了詳細闡述。

    會議號召全體員工積極投身到公司第三次創(chuàng)業(yè)的行動中去，用我們的奮斗，將江山股份建設(shè)成為國內(nèi)一流、具有較強核心競爭力的大型綠色農(nóng)化企業(yè)。