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業(yè)務動態(tài)

揚子碳素公司千方百計提高經(jīng)濟運轉(zhuǎn)效率
2016-05-27

面對當前炭素市場持續(xù)疲軟的現(xiàn)狀,南通揚子碳素股份有限公司以自身經(jīng)營管理為抓手,對生產(chǎn)材料實行“精打細算,分厘必爭”的閉合式管理模式,細化管控措施,突出增效主題,確保有效減少材料消耗,提高生產(chǎn)工序經(jīng)濟運轉(zhuǎn)效率。

公司嚴格控制各生產(chǎn)工序、班組月度材料消耗總量,進一步強化、規(guī)范各類材料的領取、發(fā)放和使用管理,進一步完善材料配件的發(fā)放流程,對主要材料和配件嚴格審批發(fā)放,嚴格執(zhí)行材料管理發(fā)放制度,從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏和大料小用、棄舊用新等浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

同時,公司還對各設備系統(tǒng)備件材料進行全面檢查,將材料回收復用工作,落實到每個崗位、每名職工身上,堅持能用舊的不用新,能修理的不報廢。對廢舊材料及時分類、整理,將可修復的及時修復再利用,修復設備通過噴漆、整形等工序,“保養(yǎng)美容”后得以再上崗,力求做到物盡其用,有效節(jié)約了材料成本。


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