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業(yè)務(wù)動態(tài)

揚子碳素公司多舉措加強全面預算管理
2016-03-08

新春伊始,南通揚子碳素股份有限公司把全面預算管理作為降本增效、減虧止滑的重要手段,按照“細測算、全覆蓋、剛執(zhí)行”的原則,不斷將全面預算工作向縱深推進。

揚子碳素結(jié)合自身實際,將今年的經(jīng)營指標進行科學、合理地細化分解,將指標細化到車間、班組、崗位及個人,將壓力進行層層傳遞,形成人人肩上有擔子,人人身上有任務(wù),指標分解做到“橫向到邊,縱向到底”全覆蓋。通過定期召開預算指標分析會,對每月預算指標執(zhí)行情況進行分析和總結(jié),找出指標超預算的原因,及時提出下一步改進措施,避免預算指標在執(zhí)行過程中出現(xiàn)較大偏差。此外,公司要求預算指標一經(jīng)下達,不講原因,不打折扣,各車間部門要堅持不懈深化全面預算管理,抓好生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟運行,提高生產(chǎn)指標管控力度,窮盡全力將各項指標控制在預算范圍內(nèi)。


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