10月20日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司召開第三季度績效回顧匯報會暨2016年預(yù)算啟動會。公司中層以上管理人員出席了會議。

    副總經(jīng)理劉為東首先對各部門三季度KPI完成情況進行了點評。1-9月份公司年度降本增效指標(biāo)完成了全年計劃的82%，費用控制同比下降20%以上，大修工作安全完成。劉為東在肯定了費用控制、降本增效、年度大修工作的同時，也指出了當(dāng)前管理中的存在問題。根據(jù)公司要求，各部門在匯報中均對存在問題進行了原因分析，并提出了具體改進措施。

副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)于強代表公司對2016年預(yù)算工作做出具體布置，明確了公司2016年“堅定信心，強化能力，提升效益，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展”的核心思路。

   會議要求各部門全力做好四季度重點工作：一是狠抓當(dāng)期經(jīng)營，強化成本管理，控制各項成本支出，確保完成公司年度降本指標(biāo)。二是強化管理力度，繼續(xù)從嚴(yán)從實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。三要統(tǒng)籌安排，將更多的時間和精力投入到預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂工作中。

   公司黨委書記、總經(jīng)理薛健出席會議并發(fā)表重要講話。薛總指出，當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)峻，我們首當(dāng)其沖的重點工作是抓好當(dāng)期經(jīng)營，公司上下要繼續(xù)加大成本控制力度，確保完成四季度的降本指標(biāo)。薛總從精準(zhǔn)營銷、精益生產(chǎn)、精英研發(fā)、人力資源管理等方面對2016年預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃修訂工作分別進行了具體提示和要求，要求各部門全力抓緊落實年內(nèi)各項重點工作。