8月18日，在南通科技投資集團(tuán)股份有限公司二樓報告廳董事長王建華主持召開了管理評審會議，評價公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性，找出存在的問題，使質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量得到改進(jìn)，提高公司的市場競爭能力和適應(yīng)能力。公司管理層、所有部門負(fù)責(zé)人及審核員參加了會議。

    會議聽取了質(zhì)量部關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量狀況及過程業(yè)績，目標(biāo)完成情況，產(chǎn)品的符合性，糾正和預(yù)防措施落實情況的匯報；銷售公司關(guān)于顧客滿意度調(diào)查，顧客的反饋、投訴及溝通處理情況的報告；研究院關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)、新工藝采用的報告；生產(chǎn)采購部關(guān)于生產(chǎn)過程業(yè)績，供應(yīng)商評審的報告；管理者代表關(guān)于質(zhì)量管理體系運行的報告。會上對各部門提出的改進(jìn)建議及資源需求進(jìn)行了討論和識別，并制定了相應(yīng)的整改措施。

    王建華根據(jù)各部門評審材料，對公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行綜合評價，認(rèn)為公司的質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的和有效的。可以迎接中國質(zhì)量認(rèn)證中心的監(jiān)督審核。

   王建華對公司質(zhì)量管理工作提出三點要求：一要扎實推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的運作，日常工作一定要按照體系要求規(guī)范運行，形成一種自覺的意識；二要確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保為用戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求；三要各級干部認(rèn)真履行自身職責(zé)、以身作則、率先垂范、盡到責(zé)任，提高公司整體管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升用戶滿意度。