7月14日，南通產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司董事長杜永朝一行來中海油銷售南通有限公司調(diào)研工作，公司總經(jīng)理朱世和、副總經(jīng)理馬德義等參加了調(diào)研并匯報(bào)了工作。

    會議對南通公司上半年的工作給予了肯定，認(rèn)為公司抓住了機(jī)遇、提升了內(nèi)部管理、體現(xiàn)了央企優(yōu)勢，但要注意把握讓利促銷的度，要下決心消除低效站，在下半年中，要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，超前對接、謀劃“十三五”發(fā)展布局，始終注重安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營，要綜合考慮對股東的回報(bào)問題。

    杜永朝認(rèn)為，南通公司很好地完成了上半年的各項(xiàng)指標(biāo)，但也存在優(yōu)質(zhì)加油站偏少、管理水平有待提高等問題。他對南通公司下半年的工作提出了“四個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓，加油站要科學(xué)布點(diǎn)，做強(qiáng)終端業(yè)務(wù)；二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，在南通打出海油的品牌，同時(shí)要注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)；三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)；四是強(qiáng)化廉政建設(shè)，作為國企應(yīng)時(shí)刻防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。